картинка

Что клиенты говорят о нас

05 сентября 2021
картинка
05 сентября 2021
Гордеев Максим

COO WebEffector.ru

Перед нашей организацией в период пандемии встал вопрос оптимизации затрат,

связанных с сопровождением кадровых процессов, с другой стороны мы хотели минимизировать риски в области трудового законодательства. Мы обратились в компанию HR-Perfect к Светлане Стрелковой. Сегодня в нашей организации на качественном уровне организована работа по ведению кадрового делопроизводства, разработаны обязательные регламенты, выстроены процессы по подбору, оценке и адаптации персонала, сформирован штат ключевых сотрудников. Нам удалось оптимизировать расходы на 30% и направить экономию в развитие персонала.

Мы выражаем искреннюю признательность команде HR-Perfect за готовность

понимать проблематику бизнеса, за профессиональный, ответственный и системный подход к любой задаче.

14 февраля 2021
картинка
14 февраля 2021
Мухрыгина Ольга

HR BP Управления по сервису Поволжского Банка ООО «Сбербанк-Сервис», кандидат психологических наук, коуч команд

13.02.2021 состоялся мастер-класс Шебашовой Елены на актуальную тематику, ориентированную на современные аспекты такого важного элемента HR-цикла как адаптация.

Кроме классической трактовки адаптации ведущим мастер-класса были предложены инструменты, которые в период пандемии претерпели изменения, но остались не менее актуальными.

Групповая работа на мастер-классе обеспечила интерактив, который дал участникам возможность не только подискутировать, но и прийти к ряду решений, которые в ходе обратной связи были оценены как «находки»:

— сроки реальной адаптации,

— форматы удаленной формы адаптационных тренингов,

— инструменты наставничества,

Отдельно хочется отметить организацию мастер-класса с элементами тренинга. В условиях редких очных встреч это было отмечено участниками как особо ценное.

02 августа 2021
картинка
02 августа 2021
Чаплыгин Сергей

Директор Института Инновационного Развития СамГМУ

Мы сотрудничали со Светланой Стрелковой в 2020г-2021 гг. На тот момент перед ИИР стояли задачи по трансформации процессов, повышению эффективности управления и результативности команд. Именно тогда Светлана предложила новый подход к проведению оценки проектных команд, с применением современной технологии Performance Review. При данном подходе в оценке, которая проходила в виде встречи в доброжелательной форме, принимали участие HR, сотрудник и руководитель. В результате мы получили больше чем ожидали. По итогам PerRev была пересмотрена мотивация у 30% сотрудников, сформирован кадровый резерв, выявлены HiPo, определены проблемные зоны в деятельности компании «глазами сотрудников». Несколько человек изменили свои роли.
Считаю что Светлана ответственный человек, профессионал в своей области, понимающий потребности бизнеса и способный говорить с первым лицом на одном языке.

Благодарности от клиентов

Заполните форму, чтобы мы выслали вам предложение