Услуги

• Диагностика состояния эффективности всех HR-процессов: подбор, адаптация, наставничество, развитие, управление талантами и кадровым резервом, управление эффективностью, корпоративная культура, коммуникации в коллективе
• Анализ работы действующих процессов и процедур, определение сильных сторон и зон развития
• Анализ работы HR-метрик и аналитик, выявление проблемных зон
• Подготовка рекомендаций по оптимизации всей HR-системы и каждого процесса отдельно

• Составление плана мероприятий по повышению эффективности каждого процесса по результатам диагностики
• Разработка дорожной карты совместно с вашей командой
• Поддержка на всех этапах трансформации HR
• Сопровождение реализации дорожной карты

• Проведение оценки отдельного HR-процесса под потребность заказчика
• Определение и оптимизация малоэффективных зон
• Описание и подготовка стандарта (Положения) по ведению процесса
• Помощь в его внедрении

• Разработка регламента по любому процессу в рамках системы управления персоналом под потребность заказчика
• Сопровождение по внедрению разработанных мер
• Обучение ответственных лиц

Один из способов системной оценки эффективности сотрудника на рабочем месте, с участием HR и руководителя.
Проходит в форме обсуждения результатов с получением обратной связи.
Мы поможем разработать программу по оценке эффективности сотрудника и сопроводим процесс применения на практике.

• Вы поймете, чего не хватает для повышения эффективности сотрудников и развития вашего бизнеса
• Сможете корректировать действие рабочего коллектива, проводить анализ эффективности за периоды
• Научитесь видеть положительную динамику результатов работы

Комплексный метод оценки сотрудников (компетенций и практических навыков) целой командой экспертов.

Позволяет определить:

• сильные стороны сотрудника и зоны для развития каждого сотрудника
• потенциал сотрудника и всей команды
• успешные применяемые навыки в работе уже сегодня

С помощью этого метода, мы поможем вам:

• сформировать сильную управленческую или проектную команду
• выявить максимально подготовленных сотрудников в управлении проектами/подразделениями уже сегодня
• подготовить план развития компетенций сотрудника

Это качественный метод глубинного исследования кандидата опытным экспертом.

• Позволит с высокой вероятностью оценить реальный потенциал внутреннего или внешнего кандидата
• Поможет определить лучшего кандидата, который в будущем сможет стать эффективным управленцем в вашей компании

• Изучение действующих критериев и показателей эффективности HR-направления в компании
• Анализ источников получения данных
• Составление перечня HR-метрик для анализа и принятия управленческих решений

• Анализ бюджета и статей затрат на персонал, доли в выручке, источников влияния
• Определение и анализ рисков управления затратами.

• Подготовка отчета и рекомендаций по каждой статье затрат
• Определение основных направлений и возможностей снижения затрат на персонал без рисков для бизнеса

• Диагностика системы стратегического управления компанией
• Определение адекватности стратегической позиции условиям внешней и внутренней среды
• Разработка стратегии и стратегической карты компании

• Диагностика функциональной модели и орг. структуры компании
• Построение действующей модели с обозначением несоответствий
• Дизайн орг. структуры, разработка матрицы функций, целей и задач
• Маппинг юридической структуры и орг. структуры компании
• Устранение несоответствий в системе подчиненности и ответственности

• Оценка эффективности системы управления бизнес-процессами
• Диагностика существующей процессной модели и системы управления процессами
• Построение целевой архитектуры процессов, процессной модели компании верхнего уровня
• Оптимизация одного сквозного процесса
• Внедрение/поддержка/сопровождение в выборе автоматизированной системы для управления бизнес-процессами