Бизнес-процессы и организационный дизайн: приводим структуру и процессы в соответствие стратегии. Когда «кто за что отвечает» понятно на бумаге и в жизни — решения ускоряются, а конфликты на стыках исчезают.
Частые вопросы
С чего начать: с процессов или со структуры?
С целей. Под них проектируются процессы, под процессы — структура. Обратный порядок (перерисовать квадратики) даёт красивую схему и старые проблемы.
Как понять, что оргдизайн пора менять?
Симптомы: решения ходят по кругу, на стыках отделов всё «ничьё», руководители в операционке, рост численности без роста результата.
Что входит в услугу
Стратегическое управление персоналом: связываем HR с целями бизнеса. Отвечаем на вопросы собственника: какие люди и роли нужны для…
Организационный дизайн: спроектируем структуру с понятными ролями, зонами ответственности и нормами управляемости. Структура — не схема в презентации,…
Опишем бизнес-процессы «как есть», найдём потери и спроектируем «как надо» — с регламентами, которые реально исполняются.
Расскажите, что нужно закрыть
Оставьте телефон — перезвоним и разберём задачу. Если удобнее письмом, укажите почту.
Нужна подробная анкета — заполнить полную форму