Диагностика HR-процессов: за 2–4 недели показываем, где компания теряет людей и деньги — от найма до удержания. На выходе — карта процессов, метрики и дорожная карта изменений с приоритетами.
Что смотрим
- Подбор: скорость, стоимость, качество найма;
- Адаптация: доля прошедших испытательный срок;
- Оценка и развитие: есть ли данные для решений о людях;
- Мотивация и удержание: текучесть по подразделениям и причинам;
- HR-администрирование: сроки и ошибки.
Частые вопросы
Как проходит диагностика?
Интервью с руководителями и HR, анализ метрик и документов, опрос сотрудников при необходимости. Работаем аккуратно: без паники в коллективе.
Что если процессов «нет вообще»?
Это тоже результат: зафиксируем нулевую точку и предложим минимальный набор, который даст максимум эффекта на вашем размере.
По теме: план адаптации новичка и что работает в мотивации.
Что входит в услугу
Диагностика состояния HR-процессов в рамках полного HR-цикла: подбор → адаптация → оценка → развитие → удержание → выход.…
Дорожная карта развития HR-функции: приоритеты, сроки, ответственные и метрики — вместо списка благих пожеланий. Строится по итогам диагностики…
Оптимизируем HR-процессы: убираем лишние шаги и ручные операции, ускоряем найм и адаптацию. Каждое изменение — с измеримой целью:…
Разработаем HR-политики, стандарты и процедуры: понятные правила игры для сотрудников и руководителей. Политики отвечают на вопрос «как у…
Расскажите, что нужно закрыть
Оставьте телефон — перезвоним и разберём задачу. Если удобнее письмом, укажите почту.
Нужна подробная анкета — заполнить полную форму