Увольнение как не прошедшего испытание работодатели проигрывают чаще всего. Причём проигрывают не по существу, а на мелочах оформления: суд не оценивает, справился человек или нет, он проверяет процедуру.
Разберём три места, где рушится дело, и что усиливает позицию компании.
| Продолжительность | Для кого |
|---|---|
| до 3 месяцев | общее правило |
| до 6 месяцев | руководитель организации, его заместители, главбух, руководители филиалов |
| до 2 недель | договор на срок от 2 до 6 месяцев |
| не устанавливается | беременные, женщины с детьми до 1,5 лет, несовершеннолетние, выпускники в течение года |
Откройте трудовой договор конкретного сотрудника и найдите пункт об испытании. Нет его в договоре — значит нет вообще, что бы ни говорили на собеседовании и что бы ни стояло в приказе.
Заодно сверьтесь со списком тех, кому испытание вообще не назначают. Это беременные и женщины с детьми до полутора лет, работники до восемнадцати, выпускники в первый год после профильного обучения и люди, переведённые от другого работодателя.
Отдельный случай — человек фактически допущен к работе, а договор оформили позже. Тогда условие об испытании действует, только если его успели зафиксировать отдельным соглашением до начала работы.
Сильнее всего работает план на этот период с измеримыми задачами, подписанный человеком при приёме. Тогда спор идёт не о впечатлениях, а о выполненном и невыполненном.
Служебные записки и жалобы клиентов копятся по ходу работы. Собрать их за неделю до увольнения не получится — даты выдадут.
Полезна и промежуточная обратная связь в середине срока, зафиксированная письменно. Она решает две задачи сразу: даёт человеку шанс исправиться и создаёт документальный след для суда, если исправиться не вышло.
Письменное предупреждение вручают минимум за три дня до увольнения, и в нём обязательно называют причины. Так требует статья 71 ТК РФ, а любая просрочка сама по себе даёт основание оспорить увольнение.
Не тяните до последнего дня. Закончился период — человек автоматически считается прошедшим, и уволить его можно уже только на общих основаниях.
Помните и про то, что срок сдвигается на дни болезни и фактического отсутствия: если сотрудник две недели был на больничном, окончание испытания смещается ровно на этот срок.
Три вещи, которые стоит сделать заранее. Первая — прописать в договоре не только сам факт испытания, но и его продолжительность. Вторая — оформить план на период с измеримыми критериями. Третья — назначить ответственного за промежуточные встречи, иначе они не состоятся.
Сократить число таких споров помогает нормальная адаптация: план на первые девяносто дней и обратная связь в середине пути. Большинство дел до суда просто не доходит, если человек понимал, чего от него ждут.
Обычный предел — три месяца. Руководителю организации, его заместителям, главбуху и руководителям филиалов статья 70 ТК РФ позволяет назначить шесть. А если договор заключён на два-шесть месяцев, проверка укладывается в две недели.
Нельзя. Соглашением сторон период не увеличивается, растягивается он только на дни болезни и фактического отсутствия.
Три дня вместо двух недель. Упрощение работает в обе стороны.
Нет. Условия труда в этот период ничем не отличаются, поэтому и оплата должна быть той же.
Нет. Более того, испытание ей не устанавливается вовсе, а если о беременности узнали позже — условие об испытании перестаёт действовать.
Свяжемся в течение двух рабочих дней. Звёздочкой отмечены обязательные поля.