Причина, записанная в заявлении, не говорит ни о чём: там у всех «по собственному желанию». Названная вслух — тоже, и вот почему это важно для компании. Разговор, который стоит проводить с каждым уходящим Называется он экзит-интервью и занимает сорок минут. Смысл в том, чтобы узнать, что произошло на самом деле, пока человек ещё здесь и…
Аттестация имеет юридическую силу только тогда, когда она проведена по собственному положению компании и по правилам, которые в нём записаны. Без такого документа результаты аттестации не подтвердят ничего — ни при споре с работником, ни при проверке. Что аттестация даёт, а чего не даёт Она даёт единственное законное подтверждение недостаточной квалификации. На это прямо ссылается…
Оценка руководителя отвечает не на вопрос «хороший ли он человек», а на вопрос «справится ли он с этой ролью в этой компании». Специалиста оценивают по тому, что он умеет делать сам, управленца — по тому, что происходит с людьми и задачами вокруг него. Надёжный вывод дают критерии под уровень должности, два-три метода, которые проверяют друг…
Интервью по компетенциям — это структурированное собеседование, на котором кандидата спрашивают не о том, как он поступил бы, а о том, как он уже поступал. Каждую историю разбирают по методу STAR — ситуация, задача, действия, результат — и оценивают отдельно по каждой компетенции по шкале 1–5, поэтому решение о найме опирается на факты из опыта,…
Прежде чем менять площадку размещения, стоит выяснить одну вещь: есть ли нужные вам люди в открытом доступе вообще. От ответа зависит всё остальное, потому что половина вакансий не закрывается откликами не из-за плохого объявления, а потому что искать там некого. Проверка, которая занимает десять минут Откройте любой работный сайт и посмотрите не вакансии, а резюме…
Профиль должности — внутренний документ, который описывает не обязанности, а человека, способного справиться с задачей: каких результатов от него ждут, какой опыт обязателен, какое поведение нужно и на каких условиях он придёт. Должностная инструкция отвечает на вопрос «что делать», профиль — на вопрос «каким надо быть, чтобы это получилось». Подбор без такого описания превращается в…
Дефицит кадров — не временный сбой рынка, который скоро отпустит. Трудоспособное население сокращается каждый год, безработица держится около 2,2 процента, и людей, готовых сменить работу по объявлению, физически стало меньше. Меняться придётся способу найма, а не рынку. Почему нанимать стало трудно Причина не в том, что кандидаты обленились. Численность людей трудоспособного возраста в стране падает…
Перенос и отзыв — два разных механизма. Перенос сдвигает даты до того, как человек ушёл отдыхать, отзыв прерывает уже начавшийся отдых. Общее у них одно: без согласия работника не работает почти ничего. Когда перенести обязаны вы, а не работник просит Есть ситуации, где отказать нельзя. Работник заболел в отпуске — он сам выбирает, продлить дни…
Отпуск без сохранения заработной платы работодатель даёт не всем и не всегда: по общему правилу это предмет договорённости. Но есть категории работников, которым отказать нельзя — их перечень закрыт статьёй 128 ТК РФ. Кому нельзя отказать Заявление такого сотрудника не обсуждают. Он называет даты, компания издаёт приказ, и продолжительность в пределах лимита работник тоже определяет…
Компенсацию за неиспользованный отпуск считают в два действия: сначала выясняют, сколько дней человек заработал, потом умножают их на средний дневной заработок. Ошибаются обычно на первом. Сколько дней заработал человек За каждый полностью отработанный месяц накапливается 2,33 календарного дня. Это годовые 28 дней, разделённые на двенадцать. Неполный месяц округляют по пункту 35 Правил об очередных отпусках…
Подписать график на 2027 год руководитель должен до 17 декабря 2026 года: статья 123 ТК РФ отводит на это срок не позже чем за две недели до нового года. Ниже — порядок по неделям с октября по декабрь, бланк Т-7 и уведомление для скачивания, список льготников с учётом изменений 2026 года и штрафы. Зачем график…
Увольнение как не прошедшего испытание работодатели проигрывают чаще всего. Причём проигрывают не по существу, а на мелочах оформления: суд не оценивает, справился человек или нет, он проверяет процедуру. Разберём три места, где рушится дело, и что усиливает позицию компании. Условия нет в договоре Продолжительность Для кого до 3 месяцев общее правило до 6 месяцев руководитель…